这份名为 ESG – 自保公司工具箱的报告就如何使用风险转移机制将 ESG 承诺嵌入日常保险和风险管理活动提供了实用建议。虽然承认自保公司的主要职能不是推动其组织的 ESG 战略，但该报告将自保公司定位为“能够在整个集团中嵌入、支持或激励积极变革的催化剂”。

该工具箱由 FERMA 的专属委员会开发，旨在作为激发对话和激发行动的思想来源，而不是一本“规则手册”。它强调了五个关键影响领域：承保、索赔管理、投资和融资、风险数据收集和保险创新。

对于环境支柱，报告建议自保所有者将与行业相关的环境关键绩效指标 （KPI） 嵌入承保流程中。这种方法可以实现差异化的保费分配，从而奖励具有更强环境绩效的实体。

该工具包详细介绍了自保公司如何通过多种方式直接支持向低碳经济转型：

• 投资和融资：自保公司可以分配剩余资本为母集团的环保举措提供资金，例如绿色债券或可再生能源项目。

• 理赔管理：自保公司可以承保理赔中的“改善”，以实施具有环保意识的“重建得更好”理念。这允许在损失后升级到可持续功能，例如节能绝缘或 LED 照明系统。

• 转型风险创新：鼓励自保公司填补未经证实或不断发展的技术的保险空白，例如氢气或碳捕获，而传统市场对提供保险犹豫不决。

社会和治理影响

在社会方面，报告建议自保公司扩大员工福利计划，以提供定制的保险，包括心理健康和复原力计划。他们还可以在承保中使用社会 KPI，例如误工伤害频率率 （LTIFR） 或性别多样性比率，以激励跨业务部门的最佳实践。使用员工福利数据的分析还可以推动有针对性的预防性健康计划。

治理支柱侧重于自保公司本身，FERMA 强调了强有力的治理体系的重要性。这包括选择信誉良好的住所并促进董事会的多样性和独立性。此外，自保公司可以使用其索赔和风险敞口数据为业务提供见解，通过其保费分配模型奖励更强的风险控制，从而在整个母公司中促进更强大的风险文化。

自保委员会主席洛朗·尼胡尔 （Laurent Nihoul） 表示，该工具箱旨在促进对话和鼓励创造性思维。

“ESG 工具箱强调灵活性而不是僵化标准，旨在促进更多对话并鼓励围绕自保公司和 ESG 战略进行创造性思考，同时帮助自保所有者设计和实施自己的解决方案。通过将常规（再）保险和风险管理活动重新构想为对 ESG 举措产生影响的机会，自保公司可以将风险融资转变为可持续发展的强大驱动力，“他补充道。

FERMA 总裁 Philippe Cotelle 指出，该报告探讨了自保公司如何在支持 ESG 转型方面发挥战略作用。

“FERMA 致力于分享知识和促进创新，我们希望通过这份报告探讨自保公司如何在支持 ESG 转型方面发挥战略作用。通过将 ESG 融入保险和风险融资活动，自保公司可以将可持续发展目标转化为实际行动，加强其母公司的 ESG 承诺，同时推动长期价值并促进负责任的增长，“他说。